Управление финансами предприятий – это управление в сфере денежных отношений относительно формирования, распределения и использование денежных доходов, накоплений и финансовых ресурсов с целью наиболее эффективного их использования и повышение платежеспособности предприятия. Публичное акционерное общество «Уфимское моторостроительное производственное объединение» – крупнейший разработчик и производитель авиационных двигателей в РФ, основными видами деятельности которого являются разработка, производство, сервисное обслуживание и ремонт турбореактивных авиационных двигателей, узлов вертолетной техники, выпуск оборудования для нефтегазовой промышленности.
Таблица 1
Источники покрытия имущества организации, тыс. руб.
|
Показатели |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2014 к 2012 г. |
|
|
±,тыс.руб. |
, % |
||||
|
Общие источники покрытия, в т.ч. |
42 281 915 |
58 086 350 |
79 090 065 |
36808150 |
136,1 |
|
Капитал и резервы |
9 351 083 |
14 467 606 |
16 029 606 |
1 562 000 |
110,8 |
|
Долгосрочные обязательства |
7 057 691 |
10 991 292 |
20 219 019 |
9 227 727 |
183,9 |
|
Краткосрочные обязательства, в т.ч.: |
25 873 141 |
32 627 452 |
42 841 440 |
10 213 988 |
131,3 |
|
Кредиторская задолженность |
11 308 615 |
16 460 500 |
18 258 630 |
1 798 130 |
110,9 |
Таблица 2
Дебиторская задолженность, тыс. руб. (актив баланса)
|
Показатель |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2014 к 2012 г., % |
|
Дебиторская задолженность |
10 738 041 |
17 425 590 |
25 532 646 |
2,38 |
Предприятие активно использует возможность привлечения дополнительных источников финансирования, для своей производственной деятельности.
Предприятие не допускает значительное отвлечение собственных ресурсов, от производства, что можно считать уже негативным моментом. Потому как предприятие отгружает большое количество своей продукции в долг, и примерно половину этой сумму берет в кредит (займы) для дальнейшего производства. При этом большую долю занимает краткосрочная дебиторская задолженность, а это уже снижает оборачиваемость дебиторской задолженности.
Предприятию рекомендуется более тщательная работа с дебиторами, цель данной работы заключается в мотивирование дебиторов на скорейшие расчеты за полученную продукцию. Активное сокращение дебиторской задолженности будет способствовать повышению финансовой устойчивости предприятия и снижению риска потери платежеспособности.