Введение: В условиях стремительной цифровизации всех отраслей экономики традиционные подходы к оценке конкурентоспособности строительных организаций требуют пересмотра. Долгое время считалось, что лидирующие позиции определяются масштабом деятельности, производительностью труда и динамикой доходов. Однако современная практика демонстрирует обратное: компании, наращивающие выручку, но не успевающие за цифровыми изменениями, теряют свои конкурентные преимущества. Цифровая революция трансформирует бизнес-структуры, создавая условия для роста цифровых платформ, онлайн-услуг и внедрения инновационных решений в управление проектами. Строительная отрасль не является исключением: внедрение информационных систем, автоматизация операций и применение передовых методов управления становятся ключевыми факторами повышения производительности и качества работ. В этой связи особую актуальность приобретает комплексная оценка финансово-хозяйственной деятельности строительных организаций с целью выявления стратегических ограничителей роста конкурентоспособности в новых экономических условиях.

Цель исследования: Оценка уровня конкурентоспособности строительной организации ООО «Луч» на основе анализа ключевых финансово-экономических показателей и выявление направлений ее укрепления в условиях цифровой экономики.

Материал и методы исследования: Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «ЛУЧ», зарегистрированное в Едином государственном реестре юридических лиц 18 октября 2012 года. Основной вид деятельности организации — строительные специализированные работы.

Материалом для исследования послужили данные бухгалтерской (финансовой) отчетности организации за 2023–2025 годы, а также официальные сведения из реестра юридических лиц.

В работе использована методика расчета показателей оценки финансового состояния организации, включающая четыре группы коэффициентов:

• коэффициенты ликвидности и платежеспособности (общий коэффициент покрытия);
• коэффициенты финансовой устойчивости (коэффициент автономии, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициент маневренности);
• коэффициенты рентабельности (рентабельность активов по чистой прибыли, рентабельность реализованной продукции);
• коэффициенты оборачиваемости (оборачиваемость оборотного капитала, оборачиваемость собственного капитала).

Расчеты выполнены на основе данных отчетности за 2025 год с применением методов финансового анализа, горизонтального и вертикального анализа, а также сравнения полученных показателей с нормативными значениями.

Долгое время считалось, что конкурентоспособность строительных организаций определяется прежде всего масштабом деятельности, производительностью труда, динамикой доходов. Однако, за последние годы, особенно в условиях цифровизации и внедрения новых технологий, демонстрируется обратное. Компании, наращивающие выручку, но не успевающие за цифровыми изменениями, теряют свою конкурентоспособность.

Как известно, одним из важнейших факторов экономического развития во все времена являлась такая категория, как конкуренция. Степень освоения и внедрения экономическими агентами в своей деятельности новейших достижений науки и техники всегда напрямую влияла на уровень их конкурентоспособности [2, с. 63].

Цифровая революция меняет устаревшие бизнес-структуры, создавая просторы для роста цифровых платформ, онлайн-услуг и цифровых товаров, облегчает доступ к информации, медицинским услугам и образовательным ресурсам, повышает качество жизни людей, трансформирует требования к профессиональным навыкам и компетенциям.

Особое внимание следует уделить влиянию цифровизации на строительную индустрию, которая претерпевает изменения в традиционных подходах к проектированию, возведению зданий и управлению проектами. В современном мире строительные компании активно внедряют цифровые технологии, чтобы повысить производительность и качество своих работ [1, с. 2].

Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЛУЧ" зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 13 лет назад 18 октября 2012. Основной вид деятельности организации: "Работы строительные специализированные, не включенные в другие группировки" (код по ОКВЭД2 43.99.9). Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности: 41.2 Строительство жилых и нежилых зданий; 43.12 Подготовка строительной площадки [3,4].

Анализ финансовой отчетности организации за 2023–2025 годы позволяет сделать вывод, что организация развивается, прибыльна, но находится в зоне умеренных финансовых рисков. При сохранении текущих темпов роста выручки и контроле над прочими расходами компания способна укрепить свои конкурентные позиции. Однако без улучшения структуры оборотных активов и управления дебиторской задолженностью долгосрочная устойчивость остается под вопросом.

Для получения объективных, количественно измеримых результатов необходимо обратиться к данным бухгалтерской отчетности за 2025 год.

Ниже представлен расчет ключевых показателей по методике расчета показателей оценки финансового состояния организации (предприятия) [5, с. 76].

Краткосрочные обязательства: 11 + 58238=58 249

Оборотные средства: 15 159 + 55 168 + 13032=83 359

Внеоборотные активы: 84 958–83359=1 599

Прибыль от продаж: 534 174 – 472950=61 224

Собственные оборотные средства: 26 709–1599=25 110

1. Коэффициенты ликвидности и платежеспособности:

2. Коэффициенты финансовой устойчивости:

-Коэффициент автономии рассчитаем по методике: материально-производственные запасы / краткосрочные обязательства.

3. Коэффициенты рентабельности:

-Рентабельность активов по чистой прибыли:

-Рентабельность реализованной продукции:

4. Коэффициенты оборачиваемости:

-Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала:

-Коэффициент оборачиваемости собственного капитала:

Результаты исследования и их обсуждение:

1. Коэффициенты ликвидности и платежеспособности:

-Общий коэффициент покрытия (норма: 1,0–2,0)

Общий коэффициент покрытия составил ≈ 1,43

Это норма.Оборотные средства покрывают краткосрочные обязательства в 1,43 раза. Организация платежеспособна.

2. Коэффициенты финансовой устойчивости:

-Коэффициент автономии (норма: 0,5–0,7)

Коэффициент автономии ≈ 0,26

Показатель ниже нормы.Запасы покрывают лишь 26% краткосрочных обязательств при норме 50–70%.

-Коэффициент обеспеченности собственными средствами (норма: ≥ 0,1)

Коэффициент обеспеченности СОС ≈ 0,30

Это норма.Собственными оборотными средствами покрыто 30% оборотных активов. Признаков банкротства по этому критерию нет.

-Коэффициент маневренности собственных оборотных средств (норма: 0,2–0,5)

Коэффициент маневренности ≈ 0,94

Показатель выше нормы.Предприятие имеет избыточную маневренность (94% собственных средств находится в оборотной форме). Это может означать, что свободные деньги не инвестируются в развитие организации, а «лежат» в ликвидных активах.

3. Коэффициенты рентабельности:

-Рентабельность активов по чистой прибыли

Рентабельность активов ≈ 7,87%

Каждый рубль активов приносит 7,9 копейки чистой прибыли. Это умеренный показатель.

-Рентабельность реализованной продукции

Рентабельность продукции ≈ 12,9%

Это хороший показатель.На каждый рубль затрат приходится 12,9 копейки прибыли от продаж.

4. Коэффициенты оборачиваемости:

-Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала

Оборачиваемость оборотного капитала≈ 6,41 раз в год

Оборотный капитал совершает 6,4 оборота в год, что является хорошей скоростью.

-Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

Оборачиваемость собственного капитала≈ 20 раз в год

Очень высокая оборачиваемость. При небольшом объеме собственных средств компания генерирует большую выручку.

Заключение: Проведенная на основе бухгалтерской отчетности ООО «Луч» за 2025 год оценка финансово-хозяйственной деятельности выявила противоречивую картину.

Можно сделать вывод, что организация ООО «Луч» сохраняет текущую конкурентоспособность. Однако в долгосрочной перспективе, особенно в условиях цифровой экономики с ее требованием финансовой прозрачности,показатели, не вписывающиеся в норму, становится стратегическим ограничителем.

Для повышения конкурентоспособности организации необходимо:

· наращивать собственный капитал через капитализацию чистой прибыли;

· снижать кредиторскую задолженность;

· повышать коэффициент автономии до нормативных значений (0,5–0,7).

Без решения этих задач не будет гарантироваться устойчивая конкурентная позиция в цифровой строительной отрасли.