Сетевое издание

Международный студенческий научный вестник

ISSN 2409-529X

Национальный стратегический документ «Стратегия – 2030» определяет цели, направления, приоритеты развития государства, а также целевые показатели достижения этих целей [8]. В обозначенных на перспективу тенденциях социально-экономического развития страны уделяется пристальное внимание менеджменту в различных сферах деятельности человека [2, 6]. Выполнить намеченные индикаторы развития невозможно без грамотных менеджеров, профессионалов в данном вопросе, которые могут эффективно управлять организациями [3].

Развитие общества в социально-экономическом плане связано с активностью предпринимательской деятельности [5]. В сфере бизнеса сейчас большие перемены – происходит изменение главных для работы активов. Если раньше главными активами были ресурсы и материалы, то сейчас (в дополнении к ним) – это интеллектуальная собственность, брендинг, бренд-менеджмент. Обусловлено это высокой конкуренцией – люди не видят разницу между товарами и не придерживаются одной марки. Брендинг же призван дать компании индивидуальность за счет создания философии, целей, эмблем и даже фирменных цветов, что, несомненно, является одним из ключевых аспектов развития организации, повышения ее узнаваемости в рыночных условиях [4]. Комплекс этих действий способен повышать конкурентоспособность на рынке товаров. Отметим, что «бренд» встречается везде: в нефтеперерабатывающих компаниях и продуктах питания, одежде, спорте, модельном бизнесе.

Цель исследования - анализ бренд-менеджмента в модельном бизнесе (на примере компании LookModelsRussia). В соответствии с этой целью работы проанализировано понятие брендинга; проведено описание, проанализирован существующий бренд в LookModelsRussia и предложены мероприятия по ребрендингу; описана финансовая сторона внедрения ребрендинга в компании.

LookModelsRussia является престижным модельным агентством наряду с компаниями Next, Elite, Bravo, Cosmopolitan и др. Его филиалы располагаются в Германии, Австрии, Гонконге и даже во Вьетнаме. Российский филиал располагается в Москве. Целями компании является развитие модельного бизнеса в России, формирование положительного отношения общества к профессии модели, как это принято в мировых столицах моды. Задачами компании является постоянный поиск моделей не только на территории страны, но и в странах СНГ. Также к собственным задачам компания относит возможность продвижение моделей на мировую арену моды. Модели, с которыми LookModelsRussia заключает контракт, всегда продюссируют люди, которые работают в данной сфере не менее десяти лет и помогают добиваться карьерного роста им в данной сфере.

Модели данной компании преимущественно работают в области рекламы товаров и услуг (подробнее о клиентах агентства - в таблице 1).

Анализ деятельности показал, что на данный момент компания занимает устойчивую позицию в модельном бизнесе, но все равно не является лидером. Чтобы улучшить свои позиции на рынке компании необходимо провести ребрендинг. Ребрендинг – это комплекс маркетинговых мероприятий, включающий в себя действия, связанные с изменениями (от логотипов до миссии компании) [1]. Подобные мероприятия компании проводят, чтобы адаптировать ее к современному рынку или чтобы улучшить ее репутацию [7]. Основной задачей ребрендинга является ориентация на современного покупателя: компания должна добиться простоты и доступности для клиентского восприятия.

Таблица 1.

Бренд-клиенты компании LookModelsRussia (по данным интервьюирования управленческого состава организации)

Прежде чем говорить о ребрендинге для компании LookModelsRussia нужно понять, насколько он необходим ей. Это зависит от того, на какой стадии жизненного цикла находится организация. Все организации имеют жизненный цикл. Воспользуемся в исследовании классификацией Адизеса И.К. Проанализировав имеющуюся информацию об агентстве LookModelsRussia, можно сказать, что организация находится на этапе стабильности и нуждается в частичном ребрендинге. Для этого необходимо изменить логотип и изменить некоторые организационные процессы.

Сейчас логотип стандартизирован для всей сети агентств. Это серые буквы на белом фоне (рисунок 1). Чтобы логотип выделялся из общей массы, естественно он должен быть ярким. Просто быть ярким – банально. Логотип должен символизировать национальную принадлежность, но оставаться узнаваемым для старых клиентов. Наилучшим решением будет оставить шрифт и расположение слов, но изменить внутренний фон каждого слова (рисунок 2).

Рисунок 1. Логотип Look Models Russia в настоящее время

Рисунок 2. Ребрендинг логотипа LookModelsRussia

Что касается организационных процессов, то в ходе интервьюирования управленческого состава компании выявлена необходимость в создании еще как минимум двух представительств Московского агентства. Это позволит привлекать больше лиц для работы, так как иногда будущие модели не имеют финансовой возможности посетить столицу ради кастинга.

Ребрендинг стоит провести и среди тех моделей, которые задействованы в специфическом бизнес-сегменте (например, в рекламе спортивных товаров и услуг). В индустрии моды сложились свои определённые стандарты красоты: девушки должны быть не ниже 175 сантиметров, объем бедер не более 86 сантиметров и вес до 50 килограмм. Что касается мужчин, то их рост не должен превышать 188 сантиметров, размер одежды – 46-48. Подиумные модели отличаются идеальной осанкой и походкой, а также своей худощавостью. Но в данный момент по всему миру процветает культ здорового образа жизни. Это и посещение спортивного зала с тренировками, рассчитанными не только на снижение веса, а еще и на увеличение мышечной массы (что увеличивает зрительно человека в объёмах), и здоровое, правильное питание. Если агентство будет привлекать в качестве моделей молодых юношей и девушек, имеющих хорошую физическую форму (с точки зрения физического развития), то оно повысит приток клиентов в лице спортивных брендов. Если агентство получит сотрудничество со спортивными фирмами, то тогда оно сможет выступать посредником для отбора и участия в рекламных акциях профессиональных спортсменов, которые пока еще не очень знамениты, но имеют высокий потенциал и подходят под необходимые критерии.

Таким образом, чтобы понять необходимость ребрендинга для компании, нужно разобраться - на каком этапе жизненного цикла сейчас она находится. В зависимости от этого применить частичный или полный ребрендинг. Компания LookModelsRussia нуждается в частичном ребрендинге, связанным с изменением логотипа и формированием дополнительных организационных процессов. В этом русле произведены расчеты для проведения ребрендинга в агентстве LookModelsRussia (таблица 2).

Таблица 2.

Финансовая сторона ребрендинга в агентстве LookModelsRussia

Таким образом, проанализировав финансовую сторону ребрендинга, можно сказать, что привлечение спортивных моделей, изменение логотипа и размещение двух представительств за пределами центрального федерального округа способствует привлечению не только новых работников (моделей), но и заказчиков, так как фирма станет более заметной при рекламе, будет ориентирована не только на fashion-индустрию, но и на спортивные бренды.